زانیاری لە پرسێار ژمێریار و وڵامی گرووپی زێڕین

لە هەڵبژاردنی پرۆگرامی ژمێریاری چاوەدەری ئەم بابەتانە بکەن؟

1. پێداوستی ئیشەکانتانی ببێت

2. بە ئاسانی ئیش بکات و لە بەڕێوەبەریدا خێرا بێت

3. پشتگیری هەر کاتەی کۆمپانیای ژمێریاری لە پروگرامی تایبەت

4. ڕاپورتە جیاوازەکان بە پێی داواکاری بەڕێوەبەر

5. پاراستن لە داتا زۆر گرنگە

6. نرخی پرۆگرام لەبار بێت

7. بە ڕۆژ بوونی پرۆگرامی ژمێریاری  

1.لە هەموو شوێنو کاتێکدا لە بەردەستدا بێت

2. هەموو بەشەکانی کۆمپانیا لە خۆ بگرێت

3. داتاکانی  پارێزراو بێت

4. بە کەمترین زانیاری بتوانین ئیش بکەین

5. زۆربەی بەشەکانی پڕۆگرامی ئۆتۆماتیک بێت

6. ڕاپۆرتەکانی ضریبە(باج) و رأس المال بگریت

7. لە سرینەوەی داتاکان نەترسین

1. هەڵسەنگاندن و کۆنترول کردنی  شێوی چالاکی مەندوب

2.دابین کردنی پێؤەری چالاکیەکانی مەندوب

3. دۆزینەوەی مەندوبە چالاکە کان و بە پیچەوانە

4. ناردنی ڕاپورتی تایبەت داشبورد بە موەزەف و مەندوبەکان سەبارت بە ئیشە کانیان

بە پێی پرۆگرامی زێڕین دەتوانێن هەم مووچەی پایەو هەم پورسانت مەندوب کە لە سیستەمدا بە کارتون یان بە پێی پارە  بە شێوازی ئەتۆماتێک دابێن و حیساب کەراوە، سەری مانگ بەنوی معاش بە مەندوب پەیشکەش بکەین

1. کەم کردنەوەی مساریفی مەخزەن

2. داتای دەروستی بەرهەم لە مەخزەندا

3. کەم کردنەوەی بەرهەمەکانی بەخەسار چووی  مەخزەن

4. جێاکردنەوەی کاروباری ڕۆژانەی مەخزەن یان مەخزەنەکان

5. پێشکەشکردنی خزمەت کاری باڵا بە مشتەری 

6. پیشکەشکردنی خەزمەت گوزاری باشتر و پەیوەندگیری لەگەڵ مشتەری

لە پروگرامی زێڕیندا رأس المال چۆنیەتی وزعی شەریکە لە چەندی سامانی هەیە و پارەی لە قاسەدایە،مانەوی مەخزەنە کانی، پارەبیانی چەندە، کە بەرامبەر دەبێتەوە لەگەڵ شریکە چەند قەرزدارە و سەهمی مسهمکانی چەندن زیادی و کەمی ئەم دەبێت قازانج و زەزەری کوتایی شریکە دەدات کە ئەم  راپۆرتە کمتر لە چرکێک  لە بەردەستایە   

لە راستی دا پرۆگرامی ژمێریاری چوار دستەن

1. پرۆگرامی ژمێریاری تایبەت بە مارکێت

2. پرۆگرامی ژمێریاری تایبەت بە کۆمپانیا

3. پرۆگرامی ژمێریاری تایبەت بە معمل و وەبەرهێنەر

4. پرۆگرامی ژمێریاری  ئونلاین

1.بۆچوونی بەکارهێنەر بخوێننەوە

2.لەفرۆش و ستراتیجیەکان تێبگەن

3.روخۆش و بیرۆکەی نۆێیان ببێت

4.لە چەندین بوارادا تیگەیشتنیان هەبێت

5.بەردەوام چەندین ئیش پێکەوە ئیدارە بکەن

6. توانایی مارکتینگ وپەرە پێدانی بازاڕیان هەبێت

7. بەس لە رواڵەتی کاڵا بیر نەکەنەوە

8.تارگیتی تاییبەتیان بۆ بازاری ئامانج  هەبێت

9.لە سوشیال میدیا بۆ چالاکییەکانیان  یارمەتی وەربگرن

10. لە سەر پێداوستی موشتەری بیر بکەنەوە

پرۆگرامی ژمێریاری زێرین تایبەت بەکۆمپانیاکانی ناوخۆ و دەرەوە وڵاتە کە ئەرکی هەناردە وهاوردە کردنی ماکەکانی خواردەمەنی، ساردەمەنی،خواردنەویی هەیە.

ئەوکۆمپانیایانەی کە ئیشی گڕین وفرۆشی بەرهەم یان هەیە.

کۆمپانیائنتیرناشنالەکان  لە چەند وڵات بە چەند زمان ئیش دەکن و  معمل و بەرهمی تایبەتیان هەیە

ژمێریاری، فرۆش، مالی، مەخزەن، فرۆشی ئۆلاین، تەوزیع، کۆنترۆلی مەندووب، تەڵبیەی مندوب، بەڕێوەبەری فرۆش و پارەی بیانی (بۆ هەمووجۆرە عوملە) 

لە بەشی ئەپڵیکەیشینە جێاوازکانی تایبەت  هەیە

لە بەڕێۆەبەری دا زێڕین داشبورد و  مێنج بورد و‌ HR .CRM ,GPS ,IOT

پرۆگرامی زێرین بە شەش زمانی زیندوی دنیا خوێندنەوەدەکات کە برێتین لە:

کوردی، عەرەبي، ئنگلیزی، فارسی، تورکی و ئەفغانی فارسێ پەش توو

پرۆگرامی زێڕین لە شەش وڵات ئیش دەکات کە برێتین لە:

هەرێمی کوردستان، عیراق،  ئیمارات، ئێران، تورکیا، ئەرمەنستان

چاوەڕوانبن بەم زوانە لەچەندین وڵاتی دوور و نەزیک تر بەزمانی فەرمی هەر ئەو وڵاتانە چالاکی خۆی دەس پێدەکات

بەشانازییەوە پتر لە دە هەزار کۆمپانیا و شەریکە بە ئاسانی لە پرۆگرامی زیرین گەڵک وەردەگرن

پروگرامی ژمیریاری زێڕین وەک هەموو پروگرامە ژمێریاریە بەناوبانگەکانی جیهانی بە تەواوی پارە رەواجدارەکانی وڵاتان کە شەست وهەشتن، ئیش دەکات

1.وردبینانەتر ئێشەکان چاوەدێری دەکات

2. رەزامەندی موشتەری زیاتر دەکات

3. موئەزفەکان چالاکتر دەکات 

4.دەتوانێت چەندین جۆر پلان دابڕێژێت

5. قازانجی زۆرتر و مەساریفی کەمتر بە دەست بێنێت 

1.دەبێ لە فرۆش تێبگات!

2.ئیستراتیجی پلان دانان ،نرخدانان بزانێت!

3.تواناێی ئیدارە کردنی گرووپی فرۆش، مەندوب و گرووپی دابشکاری ببێت!

4.توانایی گەرانی بازار وشوناسی مارکێتینگی  ببێت!

5.بەڕێوەبەر  بە ئاسانی کار بە سیستەم و تیکنولوجی نوێ بەزانێو تەواوی راپورتەکانی داخوازی لە سیستیەم وربگرێت!