Rate this page

پەرە پێدانی بازاڕ و جێگای پاراستنی بازاڕ

 

بنچینەی شەریکاتی پەخش، دەستنیشانکردنی سیاستەکانی فرۆش و مارکێتینگە و پەرە پێدانی بازاڕکان نۆی بۆ شرکاتە.

 بۆ ڕەخنە کردن لە بازاڕ و شوێنە نوێکان، هەروەها پەرەپێدانی بازاڕ ئاسۆی جوگرافیایی ناوچەی پەخش و بڵاوکردنەوە و لەکەناریشیدا ئامادەبونی بە هێزتر لە جێگەو پێگەی هەنووکەیی کۆمپانیا و لە کۆتاییدا هەۆلی بەردەوام بۆ پێشکەوتن لە کار و باری شەریکەدایە

مانەوی شەریکە لە جیگای سەرەکی بازاڕ گەرینگ ترین و بنەڕەتی ئێشی هەر کۆمپانیایەکە کە دامزراننی پرۆگرامی ژمێریاری و سیستەمی کردنی بزینسکان و دانانی پێلانی فرۆش دەروست و ئەستراتیجی لێهاتویی بۆ شەریکەکانتان دەتوانن بەم بەشی دەست کووتو ببن و لە بازاڕکاندا جیگای خوتان بپاریزن 

پەرە پێدانی بازاڕکان

New market

برنامج  چۆن خەزمەت لە پەرە پێدانی بازاڕ کۆمپانیا دەکات؟

بە دەستهێنانی تایبەتمەندی ڕکەبەری لە فرۆش و مانەوی لە سەرەکی بازاڕکان هەر بزێنسە  یەکێک لەو خاڵانەیە کە شەریکە بە تواناێکان بە هۆی برنامجە تایبەتەکانیانەوە بە ئامانجانەکانیان دەست پەیدا دەکەن،بە هەڵسنگاندنکی زانستیانە و ڕوونکردەنەوی سیاسەتی نڕخ دانان لە فرۆش، سیستەمی خەڵاتەکان بەرهەمکان،  داشکاندنەکان بەرهەمکانی کۆمپانیا، نەخیتیو بارستیەکان، ئاراستەکردنی ئۆفێری وەرزی و کاتییەکان و دەیان شیوازی دیکە کۆنترۆلی تر،

بە ئامانج  گەیاننی شەریکە؛ لەم رووەوە ڕادەی فرۆش، بە سروشتی  ڕادەی قازانج کردنی شەریکە باشتر دەبێت و

موشتەی کۆمپانیاکان زۆرتر دەبێت ورەزامەندی باشتر موشتەری دەبێت قازانجی دو لای براوی مامەلە فرۆش

 

پرۆگرامی زێڕین لە پەرەپێدانی بازاڕکان کۆمپانیا  چالاکتری دەکات؟

 لە پرۆگرامی زێڕین ئەرگەی دانان و تایبەتدان بەمەندوبێک هەروها  بوونی  بەرنامەیێ ڤیزیتی حەفتەیی لە رووی  ڕۆژەکانی حەوتە، ئیمکانیاتێکە کە بەڕیۆەبەرانی فرۆش بۆ تەرخان کردن و ڕوومالی بوارەکان گەڵکی لێ وەردەگرن

کاتێ کە بەرنامەی حەفتانە بە پێی خەت سەیری مەندوب  ببێت، بە درژایی حەوتەو بە ڕیکوپێكی، مەندووب دەزانێت سەردانی کامە گەرەک و شار و گوندی کەردوە .

 ئەمە ئەبێتە هوی چاکترکردنی بەهەردەری گرووپی دابەشکاریش،  بەم کارە، کاڵا خێراتر دەگاتە لای موشتەری. ئەمە خۆی لە خۆیدا  رەزامەندی مشتەری لە ستافی شەریکە مسۆگر دەکات. 

ئەستراتجی پەرەپێدانی بازاڕ کامەیە؟

لە بەرێۆبەرایتی کۆمپانیا سە ئەستراتجی بۆ پەرە پێدانی بە بازاڕکان هەیە کە بەڕیتین لە:

  1. ئەستراتجی چوون نۆی بازاڕ تازە و نوو بە دامزراننی خەزمت کاری بەرهەم کان لە بازاڕی نوو
  2. ئەستراتجی پەرە پێدانی کالا بە کار وروتی گورانی جێاوازی بابەت و خەزمت کاری کۆمپانیا 
  3. ئەستراتجی پەرە پێدانی بازاڕ بە ناساندنی بەرهەمکانی شەریکە و بانگەشەی بابەت لە سوشیال مێدیا و بیلبورد نۆی شار و گوند و بانگەوازی تەلەڤزیونی

پەرە پێدانی بازار

    پەرە پێدانی بازاڕ بە سۆشیال مێدیا

 

٨بناغەی پەرە پێدانی بازاڕ لە ئەستای کۆمپانیا (Develop mental marketing)

  1. کۆیڵێتی بەرهەمەکانی کۆمپانیا و بەستەبەندی بابەتەکان بەگۆڕان و جوانکاری لە سەر بەرهەم
  2. لە سوشیال مێدیا  و بە رۆژ و ئەبدێت  بانگەواز بەکن تا موشتەری بۆ بەرهەمکان و خەزمت کاری شەریکە زۆر ببێت
  3. رەوش کای نۆی بۆ بەکارهێنانی بابەت وخەزمت کۆمپانیا بەناسینن 
  4. بەرهەمەکانی کۆمپانیا بۆ ولاتانی دیکە هەناردی بەکێن
  5. پاشکۆ، کۆمەلێک شتی سەر بە هەر بابەت کۆمپانیا زیاد بەکێن

6. گەرینگی و ناسین داخوازی موشتەری لە بەرهەم و خەزمت کاری کۆمپانیا خومان 

7.کەلک لە وەرگرتن لە باشترین و بەرۆژترین تکنولێجی بێزنسەکانتان 

8.  هاوبەشی و هاوکاری لە بەرەندکانی بەناوبانگی بیزنسکانتان 

ئەم هەشت بەشی کە وتەمان هەمووی بناغەی پەرە پێدانی بازاڕکانی کۆمپانیاکان کە بە دامزرانی  سیستەمی پرۆگرامی زێڕێن و ناسین ئەم بەشانە هاوکاری زۆر باشی لە CRM و پەرپێدان بە بازارکانی یەستاتان دەبێت

هەشت بناغەی پەرەپێدانی بازاڕ

هەشت بناغەی پەرپێدانی بازاڕ