5/5 - (1 امتیاز)

 بۆ زانایی لە هۆڵدینگ و بەڕێۆبەری هۆڵدینگ دەبێت چەندین ولام و جوابی وڵام بەدینەوە و کە لەم وتارە باسی دەکێن

 

1. هۆڵدینگ چیە؟ 

2.  بەڕێۆبەری هوڵدینگ بۆ کامە کۆمپانیا بەکاردێت؟

3. شێوازی رێخستنی بەڕێۆبەری هۆلدینگ چۆنە؟

4. چۆن بەڕێۆبەری هۆڵدینگ بکەین؟

 5. بە پرۆگرامی بەڕێۆبەری هۆڵدینگ چەند بەش دەتوانین چاودێری بکەین؟

بەڕێۆبەری هۆڵدینگ
بەڕیوەبەری هۆڵدینگ

1. هۆڵدینگ چیە؟

شریکەی دایک (هۆلدینگ)،کۆمپانیا یان بەشێک لە کۆمپانیایێکە کە توانایی بەڕێوەبەری چەندەها کۆمپانیای هەیە کە دەتوانێت لە بوارە جیاوازەکاندا لە شار یان وڵاتانی تر ئیش بکات. و بەرێۆبەری هۆلدینگ کومپانیا بکات

هۆلدینگ

2. بەڕێۆبەری هۆڵدینگ بۆ کامە کۆمپانیا دەبێت؟

ئەگەر ئێوە خاوەنی چەندین ڕێخراوە لە شار یان تەواوی نێوخۆی وڵاتو وڵاتانی دەرەوە ببن، بە دامزراننی و هاوکاری بە پڕۆگرامی بەڕێۆبەری هۆلدینگ زێڕین لقەکانی کۆمپانیاکانتان بەرێۆبەری بەکن ئەگەر ئیوە لە چەندەها پروژەی لەبوارەجیاوازکان، سەرمایەدانەربن وبەردەوام ئاڵوگۆڕی پارە یا ‌‌ئەموال لە نیوان پروژەکانتان ببێت، پڕۆگرامی هۆڵدینگی زێڕین بە کار بێنن

 بەڕێۆبەری هۆڵدینگ چەند جۆر ئیدارە دەکرێت!

 بەڕێۆبەری هۆڵدینگ سێ جۆر ئیدارە دەکرێت!

3-1.هۆڵدینگی سەنتەر

لە شوێنێکەوە ئیدارە دەبێت،  و تواووی ناوی بابەت، ناوگرووپی مساریف، داهات، اموال ودەیان ئیشی پێوستی تر تۆمار دەکرێت و بەپێی پێوست بۆ لقەکان دەنێردرێت

2-3.سەربەخۆ: 

 هەر لقەک بە جێا ئیدارە دەبێت

بە پیێ ڕێکەوتنی لقەکان یان پڕۆژەکانیان، سەربەخۆ ئیش دەکەن بەڵام؛ ر‌أس المال تجمیع و سەرگرووپی هەموو بەشەکان لە هۆلدینگ سەنتەر  وەردەگیرێت

3-3.تێکەڵاو:

هەندێک لە بەشەکانی لقەکان بەشیۆازی سەنتەر و  هەندیکیشیان لە لقەکان سەربەخۆ ئیش دەکەن و  بەڕێۆبەری هۆڵدینگ کۆنترۆڵیان دەکات

ئیدارە کردنی هۆڵدینگ

چۆن بەڕێۆبەری هۆڵدینگ و کۆنترولی هۆڵدینگ بکەین؟

پرۆگرامی هؤڵدینگی زێڕین بە شیۆازی ئۆنلاین لەڕێگای مۆبایل، تابلێت و کەمپیوتێر دەتوانێت تەواوی بەشەکان هەرکاتە هەموو لقەکان لەهەر وڵاتێکدا بۆتان کۆدەکاتەوە و بە سیستەمی MBI بەڕێەوەبەری دەکات وداتاکانتان نیشان دەدات

5. بەبەڕێوبەری هۆلدینگ چاودێری چەند بەش دەتوانین بکەین؟

پرۆگرامی بەرێۆبەری هۆڵدینگ زێڕین بەکاربێنە و کۆنترۆڵی بەشەکانی خۆت بکەن

فروش:
5-1-1. فرۆشی هەرلق یان تێکەڵاو
5-1-2.مانەوەی مەخزەنەکان لەهەرلقدا
5-1-3.بابتەکانی فرۆشی بەڕێۆبەری فرۆش لە لقەکان بەکۆ، یان بە دانە

مالی:
5-2-1.مانەوە قاسەی تێکڕای لقەکان ببینێت
5-2-2. قازانج و زەرەری هەموو لقێک بە جیاواز یا تجمیع ببینێت
5-2-3. مەساریفی ڕۆژانە، حەفتانە،  مانگانە کۆنترۆڵ بکات
5-2-4. راس مالی هەموو لقەکان یان لق بە لق سەیر بکات

مارکێتینگ:
5-3-1. کۆی مشتەریەکانی هەموو لقەکان یان تجمیعی مشتەریەکانی  شەریکە لەڕێگای خەریتە یان چارت ببێنت
5-3-2. هەر برەندێکت لە بازار چەند سەرکوتووە، سەیر بکات
5-3-3.چەند مجمر و سلاجە  بوونی هەیە، سەیر بکات

Holding Management3
onlion program

ئۆنلاین بوون یەکێکە لە خاڵە هەرە گرنگەکانی دیزاینی پرۆگرامی بەڕیۆبەری هۆڵدینگ کە بەڕێوبەرەکان بە ئاسانی دەتوانن لە رێگای ئۆنلاین کەڵکی لێ وەر بگرن.

  بە دامزراننی پرۆگرامی زێرین لە دەرەوەی کۆمپانیا با راپورتی بەرێۆبەری زێڕین یا راپۆرتەکان شرۆڤەو، لێکۆڵینەوە و تێبینیەکانی بە مەندوب یا ژمێریارەکان یان بەشی دابشکاری لە لقکانی کومپانیا ڕابگەیەنن

راپۆرتی " 360 " ، قازانج و زەرەر بە پرۆگرامی هۆڵدینگ زێڕین

 بە دامزراننی  زێڕین بەشی   پروگرامی بەرێۆبەری هۆڵدینگ بەئاسانی دەتواننی راپۆرت  لە رووی پڕ قازانجترین کاڵا، لایەن حیسابەکان، گرووپی کاڵاکان، ” Top Ten ”  بۆ تواووی لقەکانی کۆمپانیا خوتان بەگرن و پڕ قازنجترین لق و پڕ زەرەر ترین لقی شەریکە بناسنن 

جۆرەکانی شێوازی کۆنترۆڵی لقەکانی کۆمپانیا بە پێی جۆری کۆمپانیای هۆڵدینگ و چالاکی جۆراوجۆری لقی کۆمپانیا

 
 ئەم شێوازانە بە سێ جۆر پۆلێن دەکرێن:

مۆدێلی پلانی ستراتیژی:

 
لەم شێوازەدا کۆمپانیای دایک و باوک ڕۆڵی دیزاینەری سەرەکی بەرنامەکان دەبینێت و بەرپرسیارێتیی لقی کۆمپانیا  دیاری دەکات لەم شێوازەدا دەبێت بەڕێوەبەرەکان زانیاری تەواویان هەبێت دەربارەی لقەکانی کۆمپانیا  چونکە نەبوونی زانیاری دەبێتە هۆی مەترسی
 

ئابووری مۆدێلی کۆنترۆڵی دارایی:

 
ئەمە ئەوپەڕی شێوازی چەواشەکردنی دەسەڵاتە. کۆمپانیای دایک و باوک تەنیا لەڕۆڵی خاوەن پشکدایە و کۆنترۆڵی دارایی کۆمپانیای دایک و باوک سنوردارە بۆ ئەو شتانەی وەک تەرخانکردنی سەرمایەوە دانانی ئامانجی ئابووری و هەڵسەنگاندنی کارایی و دەستتێوەردان بۆ چاکسازی لەبازاڕی داراییدا بەم شێوەیە
 
مۆدێلی کۆنترۆڵی ستراتیژی:
 
ئەم شێوازە لەسەر بنەمای پرۆسەی ڕێککەوتنە لەسەر پلانە سەرەکیەکان کە لەلایەن کۆمپانیای باوانەوە دیزاین کراون. کۆمپانیای باوان بەهای زیادکراو دروست دەکات بە ئاسانکردنی پەیوەندی کردن و هاوبەشی کردنی هەوڵەکان لە نێوان لقەکانی کۆمپانیا.
ئەنجامی بەراوردی پراکتیکی و پراکتیکی ئەم سێ شێوازە ئەوەیە کە کۆنتڕۆڵی ستراتیژی باوترین شێوازە
 

ڕێگەکانی کۆنترۆڵکردنی کۆمپانیای هەڵگرتن بەسەر لقی کۆمپانیا 

 
لەسەر بنەمای شێوازی بەڕێوەبردن کە کۆمپانیاکانی هەڵگرتن ڕەچاوی بەڕێوەبردنی لقی کۆمپانیا  دەکەن دەتوانن ئەم جۆرە کۆنتڕۆلانە بەکاربێنن:
کۆنتڕۆلکردن لە ڕێگەی دانانی دەستەی بەڕێوبەری لقی کۆمپانیا  بەلەبەرچاوگرتنی ئەوەی زۆرینەی پشکی لقەکانی کۆمپانیا لەلایەن کۆمپانیای هۆڵدینگەوە خاوەندارێتی دەکرێت کۆمپانیای هۆڵدینگ کۆنتڕۆڵی لقی کۆمپانیا  دەکات بە دیاریکردنی بۆردێک کە بتوانێت پارێزگاری لەبەرژەوەندییەکانی خاوەن پشکەکان بکات و پەرەی پێبدات
 

کۆنترۆڵ لە ڕێگەی دیاریکردنی بودجەی  لقەکانی کۆمپانیا :

هەرلقی کە بودجەی دارایی خۆی لەسەر بنەمای ئەو ستراتیژانە دیاری دەکات کە لەلایەن هۆڵدینگ و دەستەی کارگێڕییەوە دانراوە و لە کۆتاییدا ئەو هۆڵە پەسەند دەکات دەستاودەست کردنی پارەی لقی کۆی سەرمایەکانی ڕاگرتنەکە پێکدێنێت و کۆنترۆلکردنی یەکێکە لە پێداویستیەکانی بەڕێوەبردنی هۆڵەکە.
 

ڕاپۆرت و لێدوانە داراییەکان:

 
بەوەرگرتنی لێدوانی دارایی لەلایەن لقی کۆمپانیا و حسابی تری داراییەوە، ڕاگرتن کۆنترۆڵی ئەدای خۆیان و بڕی لادانیان لەبودجەی دیاریکراودا دەکات هەروەها بە تێکەڵکردن و تێکەڵکردنی سەرجەمی نمایشەکانی هێلینگ هەڵدەسەنگێنرێت.
پرۆسەی کۆکردنەوە و سەلماندنی داتا ئاڵۆزی زۆری هەبوو و هەروەها خێرایی وەرگرتنی زانیاری و پرۆسەی خێرای دەتوانێت پرۆسەی بڕیاردانی هەڵگرتنی بەڕێوەبەرەکان خێراتر بکات ساختەکردنی  لقەکانی کۆمپانیا  لە پێشکەشکردنی لێدوانی دارایی و ڕاپۆرتی پەیوەندیدار دەتوانێت بەجدی بەرژەوەندی خاوەن پشکە سەرەکیەکان بخاتە مەترسیەوە
 

 تەحەداکانی هەڵگرتنی کۆمپانیاکان لە کۆنتڕۆڵی لقەکانی کۆمپانیا

کۆمپانیاکانی هەڵگرتن ڕووبەڕووی چەندین تەحەدا دەبنەوە لە بەڕێوەبردن و کۆنترۆڵکردنی  لقەکانی کۆمپانیا  و بۆ بەڕێوەبردن و کۆنترۆڵکردنی بەرژەوەندی خاوەن پشکەکان دەبێت ئەم خالە لاوازیانە بخرێتە ڕوو:
-نەبوونی پرۆسەی پێوانەیی لە کۆکردنەوەی زانیاری لاوەکی دامەزراندنی سۆفتوێری
-دارایی جیاواز و پێکهاتەی کۆدی جیاواز لە لاوەکی دواخستن لە وەرگرتنی ڕاپۆرتی لقە و پێویستی بەدواداچوونی زۆر لە ڕاگرتن دابینکردنی ڕاپۆرت لە فایل و فۆرماتی جیادا 
-دانانی لەلایەن بەکارهێنەر و هەڵەی بەرزەوە ناتەحاڵی شیکردنەوەی تۆمار و نیشاندەرەکانی زانیاری
-نەبوونی پێکهاتەی بودجەی ڕێکوپێک و ناتەواویی زیادکردن و چاودێریکردن شکستهێنان لە تۆمارکردنی تۆمار و زانیاری دەربارەی پۆلێنکردنی ئەژمێرەکان و ڕاپۆرتکردنی ناتوانێت دەست بگات بە زانیاری بازاڕ (ئاڵوگۆڕی سەرمایە) 
-هەڵسوکەوتی بەهای بازاڕ لەسەر بنەمای لێدوانی دارایی ناتەواوەیی نرخەکانی بازاڕی کاتی ڕاستەقینە بۆ کۆمپانیاکانی ئاڵوگۆڕی
– بۆرسە لەسەر بنەمای نیشاندەری پیشەسازی دەستکاریکردنی ئەنقەست و ساختەکردنی بەڕێوەبەرە لقەکان لە ڕاپۆرتی دارایی و لێدوانەکان و شکستهێنان لە دۆزینەوەی چەندین کەیس بە ڕێگای وردبینی ڕۆتینی