Rate this page

ئەرکی بەڕێوەبەری فرۆش لە بەشی فرۆشتن

ئەرکی بەڕێوەبەری فرۆش لەبەشی فرۆشتن کە بەرپرسە لە بەڕێوەبەری فرۆشتن و لەکۆمپانیا گەورەکان لەکەرتی سەرچاوە مرۆییەکان یان بەشی کارگێڕی کۆمپانیا کە لە کۆمپانیا بچووکترەکاندا بەڕێوەبەری فرۆشتن بەرپرسە لەداڕشتنی چالاکییەکانی فرۆشتن کە پلاندانانی پشتیوانی بریتین لە:
ئەرکی بەڕێوەبەری فرۆش

فرۆش

1. فرۆش لەپێناسەی گرێبەستدا ئاماژە بەگواستنەوەی خاوەن دارێتی کاڵاکان دەکات لەخاوەنی یەکەمەوە (فرۆشیار) بۆ خاوەنی دووەم (کڕیار) و مەرجی فرۆشتن.

بەشێوەیەکی پراکتیکی دەگوازرێتەوە کاتێک لایەنی یەکەم و دووەم بوونیان هەیە و بەکردەوە بەهای دارایی دەدرێطلە بەرامبەر ی گەی دانانی کالای فرۆشراو

2 .هەروەها فرۆشتنێک بە بابەت یان خزمەتگوزاری ناودەبرێت، دەتوانرێت بگۆڕدرێت بە پارە یان ئاڵوگۆڕکردن لە گەڵ کاڵای دیکە

3 .لە پێناسەکانی تری فرۆشتن، فرۆشتن ئەو شتانەی تێدایە کە دەتوانرێت بگوازرێتەوە لە فرۆشیارەکەوە بۆ کڕیار،لە کاتی پرۆسەی فرۆشتن یان دوای ماوەیەک کە لەلایەن لایەنەکانەوە دانراوە .

بۆ بینینی تایبەتمەندی زیاتر، کرتە بکە لەسەر ئەپلیکەشینی بەڕێوبەری فرۆش 

  1. بەشی فرۆشتن بەشێکە لە بەشی کارگێڕی کۆمپانیایەکی بازرگانی و خزمەتگوزاری کە ئامانجی پەرەدان بە فرۆشتن و جێبەجێکردنی ستراتیژی فرۆشی دروستە کە یارمەتیدەرە بۆ بەرزکردنەوەی چالاکی فرۆشتن و فرۆشی هەندێک شتومەک یان خزمەتگوزاری

2.  بەڕێوەبرایەتی فرۆشتن بەرپرسیارە لەجێبەجێکردنی پلانەکان و پلاندانان بۆ پشتیوانیکردن لەتیمی فرۆشی کۆمپانیاو یارمەتیدانیان بۆ قازانجکردن لەبواری چالاکی کۆمپانیادا کە ئەرکی بەڕێوەبەری فرۆش هەر کۆمپانیایکە

3. پێناسەیەکی تر بریتییە لە بەڕێوەبردنی فرۆشتن، کۆنترۆڵی جۆری فرۆشتن (فرۆشتنی تەندروست)  هەڵسەنگاندنی ئەدای دروستی تیمی فرۆش

4. بە کۆنترۆڵکردنی ئەو شێوازانەی کە لە بازاڕدا بەکار دەهێنرێت، یارمەتی دەری بڕیاردانی دروست دەبێت تا قازانجێکی زۆرتر دەستی کۆمپانیا بکەوێت

 

بەڕێوەبەری فرۆش

 
1. بەشی فرۆشتن لە بەشی کارگێڕی کۆمپانیایەکی بازرگانی و خزمەتگوزاریە کە ئامانجی پەرەدان بە فرۆشتن و جێبەجێکردنی ستراتیژی فرۆشتنی دروستە کە یارمەتیدەرە بۆ بەرزکردنەوەی چالاکی فرۆشتن و فرۆشتن لە هەندێک شتومەک یان خزمەتگوزاری.
 
2. بەڕێوەبردنی فرۆشتن بەرپرسیارە لەجێبەجێکردنی پلان و پلاندانان بۆ پشتیوانیکردن لەتیمی فرۆشتنی کۆمپانیاو یارمەتیدانیان بۆ قازانجکردن لەبواری چالاکی کۆمپانیادا
پێناسەیەکی تری بەڕێوەبردنی فرۆشتن بریتییە لە کۆنترۆڵی جۆری فرۆشتن (فرۆشتنی تەندروست) و هەڵسەنگاندنی ئەدای دروستی تیمی فرۆشتن.
 
3. بە کۆنترۆڵکردنی ئەو شێوازانەی لە بازاڕدا بەکار دەهێنرێت، ئەمە یارمەتی دەدات بۆ بڕیاردانی دروست و بەم شێوەیە قازانجی دارایی لە پەیوەندی بە ناوچەی فرۆشتنەوە
 
4. بەڕێوەبردنی فرۆشتن یەکێکە لە گرنگترین ئەرکەکان لە کۆمپانیا و دامەزراوەکاندا چونکە ئەم کۆمپانیا و دەزگایانە خزمەتگوزاری جیاواز پێشکەش بە کڕیارەکانیان دەکەن بۆ ئەوەی پارە پەیدا بکەن یان بەرهەم بفرۆشن
 
5. کەواتە بەڕێوەبردنی فرۆشتن پەرەی سەندووە بۆ پسپۆڕییەکی دیاریکراو لە ئابووری و دارایی کە سەرنج دەخاتە سەر بەکارهێنانی هەموو ناوەڕۆکەکانی پەیوەست بە شێوازی فرۆشتن.
 
6. ئەمە فرۆشەکان بەتایبەتی لە بزنسەکانی ئەمڕۆدا گرنگ کردووە و بە شێوەیەکی پراکتیکی بڕی قازانج لە بەرهەمەکانی کۆمپانیاکەدا، زیاتر فرۆشتن یان قازانجی زیاتر و بەپێچەوانەوە

ئەرکەی بەڕێوەبەری فرۆشتن

ئەرکی بەڕێوەبەری فرۆش زیاتر لە هەمو شتێک دیاری کردنی ئامانجی فرۆشتن و پلاندانانی فرۆشتن و دروستکردنی تیم و گەشە پێدانی فرۆش و چاودێری و کۆنتڕۆڵی فرۆشتنە و بەرزکردنەوەی براندینگە و ئەم چالاکیانەمان زیاتر لە شێوەی بەرپرسیارێتی بەڕێوەبەری فرۆش باس دەکەین

١. بەڕێوەبرایەتی فرۆش یەکێکە لە گرنگترین ئەرکەکان لە کۆمپانیاکان چونکە کۆمپانیا خزمەتگوزاری جیاواز پێشکەش بە کڕیارەکانیان دەکەن بۆ ئەوەی پارە پەیدا بکەن یان بەرهەم بفرۆشن

٢. کەواتە بەڕێوەبرایەتی فرۆش پەرەی سەندووە بۆ پسپۆڕییەکی تایبەت لە ئابووری و دارایی سەرنج دەداتە سەر کارپێکردنی هەموو ناوەڕۆکەکانی پەیوەست بە شێوازی فرۆش

٣. فرۆش بە تایبەتی لەبازرگانییەکانی ئەمڕۆدا زۆر گرنگە و بە شێوەیەکی پراکتیکی بڕی قازانج لە بەرهەمەکانی کۆمپانیاکەدا بەفرۆشتنیان پەیوەندی هەیە و بە پێچەوانەوە

بەرپرسیارەتییەکانی بەڕێوبەری فرۆش

  1. پشت بە توێژینەوەی بازاڕ دەبستێت تا پلانێکی ساڵانە دروست بکات بۆ کەرتی فرۆشتن و پابەندی داواکارییەکانی کڕیارەکان بێت بۆ دابینکردنی خزمەتگوزاریەکان.
  2.  بە بەراوردکردنی قەبارەی فرۆشتن، دەستکەوتە بەرهەم هێنراوەکان، و دانانی ئامانج لەسەر بنەمای لێکۆڵینەوە و شیکارییەکانی پێشووی فرۆشتن کە لەلایەن کۆمپانیاکەوە ئەنجام دراوە،بەڕێوبەری فرۆش هەڵسنگاندنی یەکەمی خۆی دەکات

3. بەڕێوبەری فرۆش پلانی ستراتیژی فرۆشتن بە پێی ستراتیژی کۆمپانیاکە و پێشبرکێی بازاڕ و بەستەرە داراییەکانی کۆمپانیاکە و نرخی مونافیسە چالاکەکان و مێژووی نرخی کالاکان پێش وەخت و قەبارەی فرۆشتن دادەمزرێنێت.

4. بەڕێوەبەری فرۆشتن بەهۆی پەیوەندی پێشوو  لەگەڵ پێشبڕکێکارەکانی تر یان پەیوەندیکردن لەگەڵ کڕیارەکان و نوێنەرانی کۆمپانیا ڕکابەرەکان نرخی فرۆشتنی پێشبڕکێ کارەکان لەبازاڕدا بەدەست دەهێنێت، پێویستە تێبینی ئەوەش بکرێت کە لەکۆمپانیا چالاک و گەورەکاندا بەشی بازارگەری ئەم ئیشانە دەکات.

5 .بەڕێوبەرێکی فرۆش لەسەر بنەمای توانا و لاوازیەکانیان ستافی فرۆشتنەکەی دەکات بە تیمێک، ئیشەکان دیاری دەکات و خشتەی ڕێک و پێک دادەنێت و دڵنیا دەبێتەوە کەهاوئاهەنگی پێویستیان هەیە لە کارلێککردن لەگەڵبە شەکانی تر

6. بۆ بەرهەمهێنانی بەرهەمەنو ێکان و گرتنیبەشی زۆرینەی بازار و بە دەست هێنانی قازانجی زیاتر لەبازاڕەکاندا چاو کراوەیە و ئامۆژگاری و پێشنیارەکانی کارمەندان و نوێنەران و کڕیارەکان ڕاستەوخۆ وەردەگرێت و بۆ باشترکردنی بارودۆخی کۆمپانیاکە بەردەوام هەوڵ دەدات

7. تیمی فرۆشتن بە زیندوویی دەهێڵەتەوە و هانی فرۆشیاران دەدات بۆ ئەوەی زیاتر بفرۆشن و بە پشتگیریکردنی ڕۆڵی هاوبەشی هەموو کارمەندەکان بۆ بەدەستهێنانی ئامانجی دیاریکراو لە شوێنی کاردا دروست دەکات .

8. بۆ فرۆشیارەکان، بەتایبەتی بۆ کارمەندەنوێکان ، کۆرس و وۆرکشۆپێک ڕێکدەخەن وبە شێوەیەکی ڕێکوپێک تایبەتمەندی بەرهەمی نوێ و ڕاهێنانی فرۆشتن پێشکەش دەکەن و یارمەتیان دەدەن بۆ پەرەپێدانی شارەزایی و شارەزایی فرۆشتنەکانیان زیاد دەکەن.

9 .بەڕێوەبەری فرۆش دەبێت ئەوە قبوڵ بکات کە هەڵسەنگاندنی خۆی پشت دەبەستێت بە ڕێژەی سەدی گەیشتن بە ئامانجەکانی.

بەڕێوبەری فرۆش چۆن بەرپرسیاریەتیەکانی جێبەجێ دەکات؟

بەڕێوەبەرانی فرۆشتن لە کۆندا لە ڕێگەی ئەو ڕاپۆرتانەوە ئەنجامیان بەدەست دەهێنا کە بە شێوەیەکی پراکتیکی کارمەندەکانیان لە ڕێگەی ئێکسڵەوە ئامادە دەکران بەڵام ئەم شێوازەچەندین کێشەی هەبوو لەوانە:

  1. ئەگەری هەڵەکان لەکاتی گواستنەوەی زانیاریدا بەهۆی گۆڕینی بوارەکان و سڕینەوەی هەندێک زانیاری و کۆکردنەوە و دابەش کردنی چەند ستوونێک

2. راپۆرتەکان زۆر زو دەگۆرێن بە کرداری، هەمیشە دوا گۆڕانکاریەکان دەبوایە دووبارەدروست بکرێنەوە

3. داتاکان پەیوەندیان نەبوو دەبوون با لاپەرە و داوای تۆزێک سەیر کردن و ن دەبوون یان ئەرشیڤ دەکران

4. کاتێکی زۆر دە گیرا بۆ ئامادەکردنی ڕاپۆرتەکان بەڵام بەڕێوەبەرە سەرکەوتووەکان ئیستا سۆفتوێری باش بەکاردێنن

1. زانیاری سەرهێڵ

2. ئەوان پێویستیان بەو کاتە نییە کە ڕاهاتبوون بۆ کۆکردنەوەی ڕاپۆرتەکان و تێکەڵکردنی ڕاپۆرتەکان، وە ئەوان خێران بۆ ئەوەی بگەنە ئەنجام

3. ئاسان و گونجاوە بۆ بەکارهێنان

4. لەسەر بنەمای وێب، مۆبایلی ئەندرۆید، مۆبایلی ئایفۆن ئێش دەکات

بەڕێوەبەری فرۆش دەبێت تۆانا بێت تا بتوانێت یارمەتی بدات بۆ ئەوەی بە سەرکەوتوویی کارەکان بکرێت، کە گرنگترین تایبەتمەندیەکان لە خوارەوە ئاماژەی پێکراوە:

 1. ڕێزگرتن لەهەموو ئەمە یەکێکە لەگرنگترین سیفەتەکانی بەڕێۆبەری فرۆش و یەکێک لەڕۆڵە سەرەکییەکانیشی کە ڕێز لەهەموو کەسێک بگرێت، چ هاوکارێک بێت کە کار بۆ کۆمپانیاکە بکات یان کڕیارێک کە لەگەڵ کۆمپانیاکەدا بەشدارە.

2. بەڕێوەبەری فرۆش بەشێوەیەکی پراکتیکی پەیوەندی بەکەرتەکانی ترەوە هەیە وەک بەشی بەرهەمهێنان، بەشی بڕاندینگ، کەرتی دابەشکردن. بەڵام دەبێت ڕێزی تەواوی لەهەموو پەیوەندییەکانی دا بو کاری ئەو کەرتانەبگرێت بۆئەوەی بتوانێت هێزی پێویستی هەبێتتا بەشێوەیەکی بەردەوام هاوکار ی ببن.

3. گرنگترین بەرپرسیاریەتی بەڕێوەبەری فرۆش ئەوەیە کە پێشنیاری بیرۆکەی داهێنەرانە،بکات بۆ زیادکردنی فرۆشتن و بڕواپێدانی براند(وریابە کە تەنیا بیرۆکە داهێنەرە ڕاستەکان کە یارمەتی باشکردنی فرۆشتن و زیادکردنی کڕیارەکانی چالاکتر بۆ کۆمپانیاکە دەدات)

بەڕێوبەری فرۆش: هەر ئایتمێک بە دروستی شی بکەوە چونکە بە شێوەیەکی کرداری بەرپرسیارەی یەکەمی لە شکستی پێشنیارەکانت

4 .بەڕێوبەرە سەرکەوتووەکانی فرۆشتن پێشوازی لە پێشنیارەکانی فرۆشیارەکانیان دەکەنو گوێ لە بۆچوونەکانیان دەگرن و دەزانن کە فرۆشیارەکان دەتوانن ڕای باشیان هەبێتبۆ پاراستنی قازانج و گەشەکردن و دەزانن فرۆشیار چاوی کۆمپانیایە لە بازاردا.

5 .گوێگرتن لە کەسانی تر یەکێکە لەگرنگترین تایبەتمەندیەکانی بەڕێوەبەری فرۆش، ئەگەر ئامادەبن بەردەوام گوێ لەڕای کارمەندان و کڕیارەکان بگرن، ئەوە کاریگەری ئەرێنی لەسەربەڕێوەبردنی کۆمپانیاکە و کڕیارەکان بەجێدەهێڵێت و زۆر کات باشترین پێشنیارە کان بە سەرفی کەمتری پارە تەنیا بە گۆیڕایڵی دەگاتە دەستیا .

6 .پەرۆشی لە شوێنی کاردا یەکێکە لەو تایبەتمەندییە گرنگانەی کە پێویستە بەڕێوەبەرانی فرۆشتن بەردەوامبیان بێت چونکە ئەگەر کارەکە بە شێوەیەکی ئەرێنی ئەنجام بدرێت دەتوانرێت بەسەر هەموو فەرمانبەرانی بەشەکانی دیکەی ڕێکخراوەکەدا پێگەی تێپەڕێنرێت

7. بۆیە نەرمی و ڕیالیزم و پابەندبوون و بەردەوام بوون لە بەدیهێنانی ئامانجی تیم و ڕۆحی شەڕکە لە شوێنی کار و کۆمپانیادا تایبەتمەندییە گرنگەکانی بەڕێوەبەری فرۆشە یەکێک لەگرنگترین تایبەتمەندییەکانی بەڕێوەبەری فرۆشی پرۆفیشناڵ توانای کارکردنە لەگەڵ سۆفتوێری پرۆفیشناڵە چەندین نموونە لەبازاڕدا هەیە و

سۆفتوێری فڕۆشی زێڕین یەکێکە لە باشترین سۆفتوێری فڕۆشەکانی بازار

 

بۆ فرۆشی زیاتر سۆفتوێری فرۆشتن بەکار بێنە

دەسەڵاتەکانی بەڕێوەبەری فرۆش

دەبێت بەڕێوەبەری فرۆشتن ئەو دەسەڵاتانەی خوارەوەی هەبێت بۆ ئەوەی سەرکەوتوو بێت و دەست وەردان لەکاروباری ڕۆژانەی بەڕێوەبەری فرۆشەکان لەلایەن بەڕێوەبەری ڕێکخراوەکەوە زۆر خراپە و دەبێت چاوەڕێی ئەنجامی هەوڵەکانی بەڕێوەبەرانی فرۆش ببن 

پەلەکردن لە بەدەست هێنانی ئەنجامی خیرا، کارێکی هەڵەیە ئەمە بە مانای ئەوە نیە کە کاتی زۆر درێژ خاین پێویستە بۆ ئەنجام، جێ دەستی بەرۆبەری فرۆشی لیهاتوو زوو دەردەکەوێت

بەڵام وا نیە کە کێشەی کۆمپانیا بە رۆژ یان دو رۆژ یان هەفتەی یەکەم چارەسەر بیت گەر وابکەن زەحمەتەکانی بەڕێوەبەری فرۆش بە بادەدەن.

بەڕێوبەرانی فرۆشتن دەبێت لەسەر بنەمای متمانەی تەواو مامەڵەیان لەگەڵ بکرێت ودەسەڵاتیان هەبێت .
نوکتە:  زۆر کات بینیومە بە چاوی خۆم کە ساحب معمل وای زانیوە کە هاتوە بۆ راوێژ یان بەرێۆبەری فرۆشی داناوە دەبێت خیرا هەموو بابەتەکان بفرۆشرێت و پارەکە بە نەقد بگرێتەوە و کارگەێ ش نەوستێت؟
ج: باشە برام بە سەرچاو بەس دەبێت دەسەڵات بدیت و چاوەرێ بکەی، دروست کردنی تیم و رازی کردنەوەی مشتەریە کۆنەکان کە دڵیان شکاوە کاری ٧ رۆژە نیە یتر ساخ کردنەوەی بابەتەکانیش کە پێشتر بی بازارگەری بەرهەم هاتوە پێشکەش

هندیکیش بەرێۆبەری فرۆشم بینیوە فشەی وا داکەن کە پیاو دەڵیت ئەمانە فریشتەن بە خوا لە کاتێک دا بس فشەکرن

دەسەڵاتیدانانی نرخ بۆ گروپەکانی کڕیار (جوملە، نوخبە، زنجیرەمارکێت، موفرەد)
دەسەڵاتی خەڵاتکردن بۆ گەیشتن بەئامانجی فرۆشتن (بۆ نۆێنەر و فرۆشیار و مندوب)
دەسەڵاتی بەکارهێنانی تیمی بازاڕکردن و وەرگرتنی ڕاپۆرتەکانیان
دەسەڵات بۆ دەست نیشان کردنی بەڕێوبەرانی اقلیمی و پەیام نێرانی بازاڕ
بوونی ئۆتۆمبێل بۆ (سەفەر،  بازار گەری و سەردانی نۆێنەرەکان)

مووچەی بەڕێوەبەری فرۆش

بێگومان پێویستە داوا لە بەڕێوەبەری فرۆش بکرێت، پالنی جێبەجێکردن روون بکاتەوە و بەشێک لە مووچەی بەڕێوەبەری فرۆشەکان لەسەر بنەمای جێبەجێکردنی پلانەکانی بێت

 هەرچەندە بەپێی بازرگانی و بەرهەم و خزمەتگوزارییەکان دەتوانرێت جیاواز بێت بەڵام شێوازی دروستی دیاریکردنی مووچەی بەڕێوبەری فرۆش بە دو بەش و یان سێ بەشە کە باسی دەکەین

  1. سی لە سدان مووچه کەی له سەر بنەمای رێکوپێکی (ڕەوشتیی) پێناسە دەکرێت.      وەک دروستکردنی تیم و ڕاهێنانی ستاف و ئامادەبونی لەکاتی خۆی لەکۆمپانیا و کۆڕ  فیستیڤاڵەکان (رێکەوتنە کەجیاوازی هەیە بەپێێ کۆمپانیاکان )
  2.  ٪70 مووچه کە دە بێ له سەر سەرکەوتنی ئەو پڵانانەی وا بۆ فرۆش دایناوە و کۆمپانیا ڕازیبوە، خاڵەکانی پێدانی مووچەی بەرێوبەر زۆرن، ئاماژەبەچەند شتێ ده کەم.
                  a: ئامانج و ئامانجەکە وەک بەردێکی هەنگاونان(قادرمە) دابنێ بۆ نموونە بلێ ئەگەر بگەیت بە 90 ٪ئامانجەکان ئەوە کۆی موچەکە دەدرێت و ئەگەر بگەنە 65٪ی پڵانی فرۆشتن ئەوا بەشی مووچەی (متەغیر) پلانەکە نادرێت و تەنیا راتبە سابتەکە دەدرێت و لەنێو ئەم ئامانجانەشدا لە ئاستەکانی 70٪، 80٪و 85٪ی ڕێککەوتنتان ببێت

b: پێویستە ئەو حاڵەتانەی کە هەڵەی پلانەکە نین پێناسە بکرێن و ڕەچاو بکرێن بۆ نموونە نەبوونیکاڵا و بابەت لە عەمبارە کان(مەخزەن) بۆ فرۆشتن یان دواکەوتنی بەرهەم هێنان بۆ نموونە زیاتر لە هەوت ڕۆژ خەتای بەڕێوبەری فڕوش نیە و لەپڵانەکەی دەبێت کەم بکرێتەوە.

هەر بەڕێوەبەرێکی فرۆش دەزانێت کە هەموو شتێک هەمیشە ئامادە نییە و ناتوانێت بۆ هەرگرفتێکی بچوک بیانوو بینیتەوە و بلێێ دەبێت لەپلانەکە کەمبکەنەوە (بە تەجروبەی خۆم بەڕێوبەرە تواناکان وا ناکەن، بەس ئەو کەسانەی وا خۆیان کردوە بە بەرێۆبەری فرۆش بەڵام نین هەلسوکەوتی وایان زۆرە)

بەڵام لە بەرامبەریش دا مودیر عام و خاوەن کارگەیش ناتوان نلاوازی بەرهەمهێنانی کاڵا و بەرهەمهێنانی کالا بە کوالێتی نزم و هەروەها لاوازی پلاندانان لەبەرهەم هێنان.

بە شتێکی ئاسایی ببینیت و بڵیت ئاسایەولە پلانی بەرێوبەری فرۆش دەبێت کەم بکرێتەوە و مانگانە بڕی دواخستن و گرفتەکان بە دانیشتنی دوقۆڵی کەم بکەنەوە لە ژمارەی پلانە ی گشتی و هەروەها لەسەر کەم وکورتیە کان و رێگا چارەکان بە سیقەو و متمانە پێکو قسە بکەن و حەلی بۆ بدوزنەوە

c: زۆر ئامۆژگاری هەیە لەسەر چۆنیەتی پێدانی پارە و گڕێبەستی بەڕێوبەری فرۆش،بەڕێوەبەری گشتی خۆشەوێست دەتوانێت داوای ئامۆژگاریمان ل لێبکەی و پەیوەندیمان پێوەبکە بۆ راۆێژی پیشەگەرانە یان حکەم بوون ئیمە ٢٠ ساڵ ئەزمونمان هەیە

گرێبەستی بەڕێوبەری فرۆش

پێش نووسینی هەر گرێبەستێک تکایە تێبینی ئەوە بکەن کە ئەو بەڕێوەبەرەی کە هاتووە بۆکارکردن لای بەڕێوەبەری فرۆش زۆر گرنگە ئێوە چ جۆرە مرۆڤێکە، تەندروستی دارایی (بە هەندێک پرسیار دەردەکەوێت) و جا بزانە چ سی ڤییەکی هەیە.
دڵنیابن لە هۆکاری دەرچونی لەکۆمپانیاکانی پێشوو بەتایبەتی دواین کۆمپانیاکان پرسیار بکەن لەسەر ئەدای خۆی و هۆکاری جێ هێشتنی کۆمپانیاکانی پێشوو تەنیا دەستپێکردنبە ئیش پێویست نییە. (ناڵیم هەموو قسەکانی کۆمپانیا پێشوەکان باور بکەن بەڵام پڕسیار کردن ئاقلانەیە)

1 .بۆ گرێبەستی بەڕێوەبەری فرۆشتن، کەسانی پرۆفیشناڵ بەکاربێنە ئەو کەسانەی کە مێژووی کۆبونەوە و شارەزایی و ئەزموونی بەڕێوەبەری فرۆشتنتان هەیە وگرێبەستی مەحکمە پەسندت هەبێ، ئەگەر ئەو کەسەت نیە یان حەزت لیە ئێمەیش ببین، بەشی داواکاری لیرە کرتە بکە و قایمەی خزمەتەکان و پارەی خزمەتەکەت بۆدەنیڕین.

2 .بۆ بەڕێوبەرانی فرۆش ئەزموون لەبواری ئیشی کۆمپانیا زۆر گرنگە چونکە یەکێک لە هێزەکانی بەڕێوبەرانی فرۆش پەیوەندی بەهێزە، لەگەڵ کڕیارەکان و فرۆشیارەکان، تۆدەتوانیت باشتر کار بکەیت لەگەڵ بەڕێوبەرێکی فرۆش کە لەبواری ئیشی کۆمپانیا کاری کردووە و چانسی سەرکەوتنەکەی زۆرترە .
3 .لەبەڕێوەبەرانی فرۆش داوا بکەن بۆ ئیش کردنی گەرەنتی پێویست زەمانی(کومپیالە)گونجاو دابنێن. چونکە هێز و دەسەڵاتی زۆریان لەبەردەست دادەبێت و سەرچاوەی زۆریان لە بەردەستە و عورفی هەمو شەریکاتیش وایە.

چۆن بەڕێوبەرێکی فرۆشی سەرکەوتوو ببین ؟

دوای چاوپێکەوتنی بەڕێوەبەرە سەرکەوتووەکانی فرۆش زۆربەیان ئەم تایبەتمەندیانەی خوارەوەیان هەبوو کە چەن دانیان باس دەکەین:

  1. سەرنجێکی نایاب وتەواویان هەیە لەسەر فرۆشتن

2. گەشبینن بەڵام بەتەواوی ڕاهێنان دەکەنوستافەکەیان بەڕێوەدەبەن وسەرپەرشتیان دەکەنو چاودێری تەواو لە ئەرکەکانی بەڕێوەبەری فرۆشە کە ئەوان هەمو کات جێبەجی دەکەن.

3 .هەموو ڕۆژێک کۆنترۆڵیان دەکرد وسەرپەرشتی پرۆسەی فرۆشتنیان دەکرد (راپۆرتەکانی رۆژانەی فرۆشتن،ئامانجی فرۆش، فرۆشی بەرهمی نۆی) بەردوام لە ژێر کۆنترۆڵی یاندە بو،  بۆ بینینی شیوازی کۆنترۆڵ ئەپلیکەیشنی بەڕێوەبەری فرۆش کرتە بکە

4 .ئەوان هەمیشە بەدوادا چون بۆ پێشبینی و فرۆشتنەکانی ڕابردوویان دەکرد و دوایشیکردنەوەی زانیارەکان و هاڵە کان، پلانەکانی داهاتوو بە وریاییەوە پێناسە دەکەن .

5. ئەوان بەزانست مەساریفی فرۆشبەڕێوە دەبەن(گەشت- داشکاندن- پارەی رەفە – گواستنەوە- هتد ) بۆگەیشتن بەو ئامانجانەی کە لەبودجەی دارایی ساڵانەی کۆمپانیاکەدادانراوە بی وچان هەۆل دەدەن.

6. هەمیشە ئەولەویەتیان هەیە بۆ کارەکان دەزانن کەم کار دەبێت ئیستا بیکەن

فرۆشتن بۆچی گرنگە؟

  1. فرۆشتن تاکە سەرچاوەی داهاتی کۆمپانیاکەیە
  2. چونکە فرۆش بەرهەم و خزمەتگوزارییەکان بەبازاڕ دەنا سێنیت
  3. فرۆش زۆرترین کۆمەک بە کارگەی بەرهەمهێنان دەکات
  4. بە ، فرۆشتن تێچوونەکان کەمترە
  5. فرۆشی زیاتر،داواکاری زیاتر ی مستهلک(بەکار هێنەری کۆتایی) لەسەر بەرهەم زیاد دەکات
  6.  بە فرۆشتن براندەکان بەهێز دەبن و بەردەوام دەبن لە بازاڕدا

بەڕێوەبردنی پێداویستییەکانی کڕیار

بەڕێوەبەری فرۆش پێویستە پێداویستییەکانی کڕیارەکانی  کۆمپانیاکە بەباشی بەڕێوەببات و بەڕێوبەرایەتییەکەی بریتی دەبێت لە :

1. بەدواداچوون بۆ داواکارییە دروستەکانی کڕیارەکان دەکات بە تەواوی لەگەڵ تێگەیشتن لە پێداویستییەکانیان

2. جۆابدانەوە بە پرسیار و گازندەی کڕیارەکان دەربارەی فرۆش و خزمەتگوزاریەکان

3. ئاڵوگۆڕی نرخەکان بۆ گرووپە جیاوازەکانی کڕیار .

4. هاندانی کڕیارەکان و سەردانە ئاساییەکان بۆ ناوچەکانی نوێنەرایەتی بە شێوەیەکی کاریگەرانە ،گوێگرتنی دروست کە وا لە بەڕێوبەری فرۆشتن دەکات کە دڵسۆزتر بێت بۆ کڕیارەکان و توانایی بەدم کێشەوو چوون ئەرکی سەرەکی بەرێۆبەرە لەبۆاری CRM

5.پەیوەندی بەردەوامی لەقی سەرەکی کۆمپانیاکەلەگەڵ کڕیاروفرۆشیارەکانو ئاگادارکردنەوەی دەستبەجێی پێداویستییەکانیان

ئایا ڕاهێنان کاری بەڕێوبەری فرۆشە ؟

1 .بەڕێوبەری فرۆش دەبێت بتوانێت لەگەڵ هەموو ئەندامانی تیمەکە کۆببێتەوە بۆ گوێگرتن لە بیروڕای باش دەربارەی هەندێک کۆبوونەوەی فرۆشتن یانکێشەکان و دەرفەتەکانی فرۆشتن و ڕێنوێنییان بکات

2 .بەڕێوبەری فرۆشتن دەبێت بەشێک لە کاتی خۆی بۆ ڕاهێنانی تیمەکەی بەسەر بەبات و هەموو ڕۆژێک زیاتر لە 15 خولەک ڕاهێنانی ببێت بە کۆبونەی ١٥ رۆژ جارێک زۆر کێشە حەل نابێت.

3 .ئامانجی ئەم دیدارانە ئەوەیە کە لە پەیوەندیدا بمێننەوە لەگەڵ ئەندامانی تیمەکە و هەمووشیان ئەزموون و زانیاری هاو تیمەکانیان بەکاردێنن و لە موعلمی فرۆش فێر دەبن و هەم ستراتیجە کانی کۆمپانیا وەردەگرن و دڵگەرمتر دەبن و هەست دەکەن بایەخیان پێی دراوە

ستراتیژی سەربازی دڵسۆز بۆ بەڕێوەبەری فرۆش

  1. بەڕێوبەرانی فرۆشتن دەبێت لەەند کاتێکی خۆیان بۆ پەروەردەکردنی قوتابیان سەرف بکەن بۆ پڕکردنەوەی شوێنیزەعیفەکان لە تیمەکە بەکەسانی نۆی.
  2. بەڕێوبەرانی فرۆشتن هەموو هەفتە یەک کاتژمێر لە کاتی خۆیان بەسەردەبەن لەکۆبوونەوەی ڕاهێنان بۆ ئەوەی بتوانن کارامەیی ڕاهێنەرانی باش بناسێت و بە باشی بە قوتابیان ڕاهێنان بکەن بۆ ئەوەی لە داهاتوودا کار بۆ کۆمپانیاکە بکەن
  3. ئامانجی بەڕێوەبەری فرۆش ئەوەیە کە فەرما نبەری نوێ بەکەمترین کات و پارە بۆ کۆمپانیاکە دابمەزرێنێت و بەشێوەیەکی پراکتیکی بەکلتوری ڕێکخراوەیی خۆیان ڕاهێنانیان پێبکەن و لە سەرەتاوە ڕۆحی تیمەکە بەهێز بکەن

پێشنیارەکان بۆ بەڕێوبەری فرۆش

ڕاکێشانی کڕیار وکردنەوەی بازاری نوێ هونەری بەڕێوەبەرێکی بەهێزی فرۆشە و فەرامۆشی مەکەن لەکاتێکدا تێچووی ڕاکێشانی کڕیار زیاتر و زیاتر دەبێت و بەڕێوەبەری فرۆشی نایاب لەبازاڕەکانی عێراق بەخێرایی و بێ ترس بەڕێوبەرایەتی جیاواز دەکات و هەۆڵی داگیرکەری دەدات.

بەگۆڕینی ڕۆڵ و بەرپرسیاریەتی تیمەکان بۆ خۆگونجاندن لەگەڵ پێداویستیەکانی بازاڕی نوێ مودریب وموعلم بن،ئاگادار بن بەڕێوەبەرانی سەرکەوتووی فرۆش فکرەوڕۆلە کان بەکار دەهێنن وەک ئامرازێک بۆ هاندانی تیمەکانی فرۆشتن و تێدەکۆشن بۆ سەرکەوتنی زیاتر

هێشتنەوەی کڕیارەکانی پێشوو  و ڕاکێشانی کڕیارەکانینۆی تەنیا بە هونەرمەندی بەڕێوەبەرانی فرۆشی چالاک مومکینە
ئەمانە پێشنیاری پڕۆفیسۆرێکی فرۆش و مامۆستای فرۆشە کە بەڕێوبەری فرۆش بوە بۆماوەی بیست ساڵ.

دڵنیابن کاری بەڕێوبەری فرۆش کارێکی زۆر سەرنج ڕاکێشە کە عادەتەن خواستێکی بەرزی هەیە لەکۆمپانیاکان چۆنکە زۆربەیان کێشەی فرعشیان هەیە یان دەیان بێت، بەڵام بە دڵنیاییەوە 80٪ی ئەو بەڕێوەبەرانەی کە بینیومە تەنیا سەرپەرشتیاری فرۆشتن بوون یانلە قسەکردنا شارەزای فرۆش بون و نەیانتوانیوە هەموو ئەو کار و تایبەتمەندیانەی بەڕێوەبەری فرۆش بکەن

بەب ێ مجاملەبەڕێوەبەر ی فرۆش کارێکی سەختەو بۆ هەمو کەس نابێت زۆر کەس فرۆشیاری چاکە بەڵام مەرج نیە
راهێنەری چاک و بەڕێوەبە ری فرۆشی چاک ببێت خۆشەوێست بزانە دە بێت ئەم مەرجان ەت ببێت.

وتار ئاخر

دڵت زۆر گەورە بێت و نیتت پاک بێت هیچکەس خراپ مەکە و بەپەلە لەسەرکەس بریار مەدە ئامادە بە بۆ قەیرانی رۆژانە هەمو رۆژێکێت وایە

دڵنیابە هەرکات چاک سازیت وەستان و خۆتت زۆر بەدڵ بوو تێک چونت حەتمیە
فێرکار و قوتابیکی بەردەوام بە ودایم لە کارو زانستی مامۆستاکان فێربە بەشیوەیکی پرۆفیشناڵ کار لەگەڵ سۆفتوێری فرۆش فێر ببە چونکە زۆر یارمەتیدەرتە

لە کۆتایی وتارەکەماندا هیوادارین  وتاری ئەرکەی بەڕێوبەری فرۆش بۆ ئێوە بەسوود بێت و سوپاس بۆ کاتیخوێندنەوەی ئەم وتارە

من د.عەتا ئەبوبکر راوێژکاری ستراتیجی ئەم وتارەم نوسیوەرنگە ئەم وتارانێش سەرنجتان رابکێشیت
مەندوب
سۆفتوێری فرۆش
کارکردن بە ئەپلیکەشینی مەندوب
کارکردن بەئەپلیکەێشنی بەرێۆبەری فرۆش
ژمێریار کیە وئاستەکانی چۆنە
چۆن ببم بە مەخزەنداری توانا

ئەم وتار بەکار هێنەری بۆ؟

Basic accounting

قدرة برنامج المحاسبة زیرین

إمكانية برنامج المحاسبة التالي في مجالات المحاسبة ، المبيعات ، الزوار ، المستودعات ، التوزيع ، التمويل ، التصدير ، الاستيراد ، العملة ، الراتب ، الخصومات ، الميزان المالي ، الضرائب ، إلخ.

جیاوازی مەندوب لە مارکتێر

جیاوازی مەندوب و مارکتێر یەکێکە لە گفتوگۆکانی بەردەوام لە بازرگانی و یەکەی فرۆشتنی ڕێکخراوەکان. عادەتەن ئەوانەی لە بواری بازاڕدا کار دەکەن

هەلبژاردیەی کۆمپانیا بەکار هێنەر

کاریگەری فرۆش

مەندوبەکان (فرۆشیاران)،  گەورەترین کاریگەری فرۆش دەبێت و لیواری تیژی شمشێری شەریکەن و بەکردەوە بۆ شەریکە داهات دەخولقێنن.  ئێوە لە سەر

لوگوی منێج بورد زێڕین

مەنێج بۆرد

مەنێج بۆرد زێڕێن manage board  بەڕێۆبەر و سەرپەرشتیارانی فرۆش بە  مەنێج بورد  و بە داتای دەروست بەردەستیان دەتوانن قازانجی  لێ

برنامج المحاسبە زیرین

برنامج زيرين

تطوير عمليات الشركة

مع استخدام برنامج زيرين

يحتوي على هذه الاقسام محاسبة ، مبيعات ، مالية ، مخزن ، مبيعات اونلاين ، تحكم على توزيعات مندوب ، طلبات مندوب