چاوەڕوانیی مشتەریەکان لە پروگرامی ژمێریاری:

لە هەلبژاردنی پرۆگرامی ژمیریاری چاوەدەری ئەم بابەتانە بکەن؟

1. پێداوستی ئیشەکانتانی ببێت

2. بە ئاسانی ئیش بکات و لە بەڕێوەبەریدا خێرا بێت

3. پشتگیری هەر کاتەی کۆمپانیای ژمێریاری لە پروگرامی تایبەت

4. ڕاپورتە جیاوازەکان بە پێی داواکاری بەڕێوەبەر

5. پاراستن لە داتا زۆر گرنگە

6. نرخی پرۆگرام لەبار بێت

7. بە ڕۆژ بوونی پرۆگرامی ژمێریاری  

1.لە هەموو شوێنو کاتێکدا لە بەردەستدا بێت

2. هەموو بەشەکانی کۆمپانیا لە خۆ بگرێت

3. داتاکانی  پارێزراو بێت

4. بە کەمترین زانیاری بتوانین ئیش بکەین

5. زۆربەی بەشەکانی پڕؤگرام ئۆتۆماتیک بێت

6. ڕاپۆرتەکانی ضریبە(باج) و رأس المال بگریت

7. لە سرینەوەی داتاکان نەترسین

1. هەڵسەنگاندن و کۆنترل کردنی  شێوی چالاکی مندوب

2.دابین کردنی پێؤەری چالاکیەکانی مندوب

3. دۆزینەوەی مندووبە چالاکە کان و بە پیچەوانە

4. ناردنی ڕاپورتی تایبەتبە موەزەف ومندوبەکان سەبارت بە ئیشە کانیان

بە پێی پرۆگرامی زێڕین دەتوانێن هەم مووچەی پایەو هەم دەسکارانەی (حسەی) مندوب کە لە سیستەمدا بە کارتون یان بە پێی پارە  بەشێوازی ئەتۆماتێک دابێنو حیساب کەراوە، سەری مانگ بەنوی معاش بە مندوب ثیشکەش بکەین

1. کەم کردنەوەی مساریفی مەخزەن

2. داتای دروستی بەرهەم لە مەخزەندا

3. کەم کردنەوەی بەرهەمەکانی بەخەسار چووی  مخزن

4. جێاکردنەوەی کاروباری ڕۆژانەی مەخزەن یان مەخزەنەکان

5. پێشکەشکردنی خزمەتگوزاری باڵا بە مشتەری 

6. پیشکەشکردنی خەزمەتگوزاری باشتر و پەیوەندگیری لەگەڵ مشتەری

لە پروگرامی زێڕیندا رأس المال چۆنیەتی وزعی شەریکە لە چەندی سامانی هەیەو پارەی لە قاسەدایە،مانەوی مخزنە کانی ،پارەبیانی چەندە ،کە بەرامبەر دەبێتەوە لەگەڵ شریکە چەند قەرزاردەوسەهمی مسهمکانی چەندن زیادی وکەمی ئەم دەبێت قازانج و زەزەری کوتایی شریکە دەدات کە ئەم  راپۆرتە کمتر لە چرکێک  لە بەردەستایە   

1. پرۆگرامی ژمێریاری تایبەت بە مارکێت

2. پرۆگرامی ژمێریاری تایبەت بە کۆمپانیا

3. پرۆگرامی ژمیریاری تایبەت بە معمل و وەبەرهێنەر

4. پرۆگرامی ژمیریاری تایبەت بە ئونلاین

1.بۆچوونی بەکارهێنەر بخوێننەوە

2.لەفرۆش و ستراتیجیەکان تێبگەن

3.روخۆش و بیرۆکەی نۆێیان ببێت

4.لە چەندین بوارادا تیگەیشتنیان هەبێت

5.بەردەوام چەندین ئیش پێکەوە ئیدارە بکەن

6. توانایی مارکتینگ وپەرە پێدانی بازاڕیان هەبێت

7. بەس لە رواڵەتی کاڵا بیر نەکەنەوە

8.تارگیتی تاییبەتیان بۆ بازاری ئامانج  هەبێت

9.لە سوشیال میدیا بۆ چالاکییەکانیان  یارمەتی وەربگرن

10. لە سەر پێداوستی مشتەری بیر بکەنەوە

زانیاری مەشتریان لەبواری پرؤگرامی زێڕین

پرۆگرامی ژمێریاری زێرین تایبەت بەکۆمپانیاکانی ناوخۆ و دەرەوە وڵاتە کە ئەرکی هەناردە وهاوردە کردنی ماکەکانی خواردەمەنی، ساردەمەنی،خواردنەویی هەیە.

ئەوکۆمپانیایانەی کە ئیشی گڕین وفرۆشی بەرهمیان هەیە.

کۆمپانیائنتیرناشنالەکان  لە چەند وڵات بە چەند زمان ئیش دەکن و  معمل وبەرهمی تایبەتیان هەیە

ژمێریاری، فرۆش، مالی، مەخزەن، فرۆشی ئۆلاین، تەوزیع، کۆنترۆلی مندووب، تەڵبیەی مندوب، بەڕێوەبەری فرۆش و پارەی بیانی (بۆ هەموو جۆرە عوملە) و ئەپڵیکەیشینە جیاوازکانی تایبەت

پرۆگرامی زێرین بە شەش زمانی زیندوی دنیا خوێندنەوەدەکات کە برێتین لە:

کوردی، عەرەبي، ئنگلیزی، فارسی، تورکی و ئەرمەنی

پرۆگرامی زێڕین لە شەش وڵات ئیش دەکات کە برێتین لە:

هەرێمی کوردستان، عیراق،  ئیمارات، ئێران، تورکیا، ئەرمەنستان

چاوەڕوانبن بەم زوانە لەچەندین وڵاتی دوور و نزیک تر بەزمانی فەرمی هەر ئەو وڵاتانە چالاکی خۆی دەس پێدەکات

بەشانازییەوە پتر لە دە هەزار کۆمپانیا و شەریکە بەئاسانی لە پرۆگرامی زیرین گەڵک وەردەگرن

پروگرامی ژمیریاری زێڕین وەک هەموو پروگرامە ژمیریاریە بەناوبانگەکانی جیهانی بە تەواوی پارە رەواجدارەکانی وڵاتان کە شەست وهەشتن، ئیش دەکات

1.وردبینانەتر ئێشەکان چاوەدێری دەکات

2. رەزامەندی مشتەری زیاتر دەکات

3. موئەزفەکان چالاکتر دەکات 

4.دەتوانێت چەندین جۆر پلان دابڕێژێت

5. قازانجی زۆرتر و مەساریفی کەمتر بە دەست بێنێت 

1.دەبێ لە فرۆش تێبگات!

2.ئیستراتیجی پلان دانان ،نرخدانان بزانێت!

3.تواناێی ئیدارە کردنی گرووپی فرۆش و مندووبی ببێت!

4.توانایی گەرانی بازار وشوناسی مارکێتینگی  ببێت!

5.بەڕێوەبەر  بە ئاسانی کار بە سیستەم وتێکنولوجی نوێ بەزانێو تەواوی راپورتەکانی داخوازی لە سیستیەم وربگرێت!